发展前景

2018年人才成长情况

一、坚持战略引领。扎实推进“十三五”人才规划落地见效,一是开展集团规划中期评估工作,研究形成评估报告。重点评估人才目标和主要指标完成情况、重大人才工程实施情况、体制机制创新情况,并提出下一步推进规划实施的措施。二是组织全行业45家直管二级单位开展本单位“十三五”人才工作规划中期评估工作,并对评估报告开展评价,以评估促落地。

二、坚持聚焦拔尖。积极推荐集团领军人才申报国家、国防科技工业重大人才工程,全年共有1名青年科技人才入选国家“万人计划”青年拔尖人才、1个科研团队入选“万人计划”重点领域创新团队、1人入选国防科技卓越青年人才、1个科研团队入选国防科技创新团队(基础领域)、1人荣获中华技能大奖、12人荣获全国技术能手。

三、加强人才培养。一是大力推进院士后备人选等人才培养计划,确定4名院士后备人选,召开院士工作小组第一次会议,研究确定2019年个性化针对性培养方案。二是组织举办中国技能大赛—兵器装备集团第八届职业技能竞赛,开展汽车装配工和火炮装试工两个工种竞赛活动,以赛促学、以赛促训,为技能人才提供比学赶超、展示技能的舞台。三是组织实施“能工巧匠”培养计划,举办第二届高技能人才论坛,加强集团各企业间同一工种高技能人才的交流互动,推动知识型、技能型、创新型技能人才队伍建设。四是着眼集团转型升级和智能制造水平提升需求,制定智能制造种子人才培养计划,确定种子人选、形成培训方案,开展首期培训。五是进一步加强高端人才政治引领和政治吸纳,举办高端人才党情国情培训班。

四、加强人才引进。一是组织开展集团2018年秋季校园招聘,赴北理工、南理工等20家高校开展现场招聘,共有43家成员单位参与,现场签约267人。二是组织开展2018年海外人才引进需求调研工作,并筹备开展海外招聘。三是大力推广柔性引才,通过技术合作、项目咨询等方式柔性引进人才。

五、创新人才评价选拔机制。一是坚持开展集团领军人才选拔,重点选拔在重大科技创新和技术进步上作出突出贡献、带来显著经济效益的人才团队,发挥示范引领作用。全年共选拔首席科技专家4人、技能大师3人、科技带头人24人、技能带头人15人、青年科技拔尖人才28人、青年技能拔尖人才11人。二是根据中央职称改革精神,研究修订《专业技术职务任职资格评审工作管理办法》,明确评价导向、细化评价标准、实施分类评价,2018年首次开展正高级经济师、正高级会计师评审工作,进一步畅通专业技术人才职业发展通道。三是开展2017年度企事业单位人才竞争力评价工作,优化评价体系,实施对标管理。